11月5日下午，医院在湖滨院区学术报告厅举办了全院管理干部专题培训会。会议特邀中国医院排行榜创始人、复旦大学医院管理研究所所长高解春教授来院作“公立医院高质量发展：内涵与挑战”专题学术报告。医院党委书记黄琦、院长毛威率各院区党政班子成员、全体中层干部和部分管理人员近300人聆听了报告。培训会由医院院长毛威主持。

报告中，高解春教授指出，公立医院高质量发展必须实现从追求纯粹的高增速发展向高质量发展转变，而医院建设发展的重中之重则是学科建设。报告中，他结合自身长期从事医院管理的实践经验，就医院如何在新体系新形势下实现高质量发展分享了他的理念与方法。

高解春教授强调，学科建设是医院品牌、声誉、行业地位的基石，是医院绩效、补偿、人才的基础，是医院管理、质量和业务的抓手，医院高质量发展的核心内涵就是学科的高质量发展。他表示，医院管理，特别是管理干部要重心要下沉，学科带头人必须明确以学科发展目标为导向的战略管理，在质量管理方面以统一诊疗规范为抓手，在临床科研管理方面要树立各有方向、全科协作的理念，在人事分配管理方面要注重责、权、利的统一，同时还要营造公平和谐的学术氛围。他指出，作为经济相对发达的东部省份省级医院学科带头人，有责任让本学科的诊疗规范成为全国先进的诊疗规范，提升学科在全国的话语权。学科评估是学科建设的核心内容，学科评估的标准注重公平性和刚性，评估频率要根据建设节点进行，学科评估的结果要与学科带头人临床科研资源配置挂钩，这就要求医院建立一套管理制度体系，提升学科建设环境和效率。

报告中，高解春还特别指出了医院高质量发展还需要注意的几个重要方面问题。要注意规模发展向内涵发展转变，处理好单体规模与医联体和同质化医院集团发展模式，要落实好公益宗旨与医务人员个人价值的体现和实现，要明确医院在多层次多元化体系中地位与作用。同时，他还结合我院的情况就在新形势下医院内涵建设提出了诸多宝贵建议。他指出，在当下和接下来的十四五期间，医院应该着眼于重大疾病攻关、高层次人才培养、高水平创新研究和成果应用转化，积极争取国家（中医）医学中心、国家（中医）临床医学研究中心；要切实着力于中医药特色凝练、疑难重症诊治、四级手术占比，实现学科发展均衡、疑难诊疗能力突出，主动对接国家医学中心，努力建好特色鲜明的长三角一体化区域医疗中心和优势明显的省级医疗中心；要着重在医疗诊治、健康管理、护理康复一体化连续服务进行探索和实践，落实医联体模式，在促进三级诊疗体系不断优化中实现自身高质量发展和辐射引领能力的增强。

高解春教授的讲座贴合实际、深刻透彻，引起了现场的广泛共鸣。在与在场人员交流互动环节，他还就绩效管理、学科建设、运行机制等问题与大家一起进行了探讨。整场报告历时近两小时，高解春教授别具一格的讲解方式赢得了现场阵阵掌声。

医院院长毛威代表医院向高解春教授表示了感谢，并作总结发言。他要求，全院管理干部要解放思想，实事求是，直视医院发展面临的问题、症结与焦点，找出措施和途径，做好十三五工作总结和十四五发展规划。他强调，时不我待，要努力将规划付诸实践，将计划落实到行动，坚持知行合一，在奋斗中实现省中梦。

党院办/供稿 摄影