自2012年底护理部积极引进6S管理法以来，护理人员从最初对6S管理的模糊认识到每一个人都深入地去学习和亲身体会，6S的概念已经慢慢的深入到大家的心里，并融入生活工作中。为了进一步巩固及推进6S管理，并激励护理人员持续秉持6S管理精神，护理部继第一期6S活动之后组织开展了第二期护理6S护理现场管理活动。
     第二期护理6S管理活动主要从护理办公环境、生活区域、库房等方面进行管理，旨在使护理人员一方面养成凡事从我做起，从细节做起，革除马虎之心，养成自觉维护、谨慎细心的习惯；另一方面也是希望通过6S管理使护理人员的工作环境更加整洁、舒适，提高护士的职业形象，提升工作的热情。活动自4月份起，为期半年，最后通过三阶段三个层次人员进行实地检查及成果汇报交流进行综合评比。 “第二期护理6S护理现场管理成果汇报会”于10月28日在学术厅进行。
    活动期间，各科室充分发挥集体智慧，不断创新办公区域及生活区域、库房等环境设置，如各种检查仪器定点放置、仪器插线定向缠绕、不同药物定点放置于设有醒目标识的容器内等；还有如工作人员的饮水杯统一色系并按同一方向放置，值班室内的脸盆、饭盒、鞋子按号放置等等。成果汇报会上，各科室展示的6S成果简直是一场视觉盛宴，一幅幅干净、整洁、有序、温馨的画面不禁让人感叹：在这样的环境下工作本身就是一件快乐的事情。
    最后通过评比，湖滨11病区护理单元、6病区护理单元、10病区护理单元、7病区护理单元、12病区护理单元及15病区护理单元被评为“护理6S管理示范岗”，进行挂牌表彰示范，以发挥榜样作用。汇报会上，护理部俞国红副主任表示：6S管理工作的推进与实施，是一项需要大家长期不懈坚持的工作。只有每个人充分发挥主观能动性，凡事从自身做起，自觉地将规章制度、行为准则变成自己的习惯，形成动作的下意识，成为自身品格的组成部分，才能达到“清洁”和“素养”的要求，最终才能使6S长兴不衰，持之以恒，充满活力。