11月5日，医院护理部组织了一场以“若乃人尽其才，悉用其力”为主题的护士长管理新思维沙龙，为各护士长提供了一个相互学习，取长补短，共同进步的机会。
沙龙邀请了内、外科片10名优秀的护士长与大家进行管理新思维的分享。活动中，护士长们分析了如何从“心”沟通，运用血型与性格的相关研究来分析及挖掘科室护理人员的优缺点，并在信任的基础上，运用激励的沟通方式，协助护理人员明确自己的发展目标，从而不断建立良好的职业归属感的经验；如何从管理者自身的角度出发，事事要以身作则，处事要人人平等，遇到任何问题或矛盾首先从自身管理上进行剖析，不断建立快乐工作氛围的管理经验；如何从授人以渔、用人所长，补其所短、用心感人等方面去识人、养人、用人、励人、留人的管理经验。还有，如护士长们交流了勿事必躬亲的人才培养准则；勿陷入“晕轮误差、刻板效应”的人员管理误区；勿“指令性”支配下属的领导方式等等。护士长们各具特色的管理经验分享，引起了在场所有护士长的共鸣，同时也给予了彼此更深刻的启发与省醒。护士长们掏心窝子的话，令每一位护士长们有所收获，有所感动，有所顿悟。
医院护理部负责人表示，护理管理是医院管理的重要部分，也是一门艺术，需要管理者在较长的一段时间内通过不断的学习、实践及反思才能更好的运用。护士长是护理管理工作的主体，粗了自身业务素质过硬之外，还需要掌握沟通、协调的能力，需要善于管人、用人，需要善于反思、创新。她希望各位护士长加强交流，使护理管理朝着科学化、精细化管理的方向迈进，从而使医院的护理管理水平更科学、更人性，更具艺术性。
护理部 叶会玲/供稿
