文章来源: | 文章发布:管理员 | 发布日期:2019-07-09 | 浏览次数: |
7月8日,每月一次的下沙院区职能科室负责人例会在四号楼4楼举行。此次例会时值2019年中,医院副院长、下沙院区执行院长张烁,副院长叶卫江、副书记周莹、副院长徐敏,全体职能科室负责人,部分临床学科科主任和护士长参与会议。
会上,17位职能科室负责人围绕2019年底制定的工作计划,系统地阐述了半年来工作中取得的成绩、存在的不足,认真分析存在的问题,对2019年下半年的工作提出新思路新想法。三位挂职基层卫生院的干部也就这一年来取得的成绩做了汇报,张晓兰科片护士长作了浙二医院进修的经验分享。同时,临床各科室主任及护士长也与相关职能部门负责人就过去半年工作中遇见的问题和需要解决的困难进行了沟通交流,进一步提升职能科室的管理效能。几位院领导对大家提出的问题,遇到的困难进行分析指点,勉励各负责人勇于挑起重任,迎难而上。
2019年对于下沙院区来说是承上启下、既往来开的一年。在狠抓落实党风廉政工作的基础上,不断推进医院内部制度的革新。在全院员工的共同努力下,2019年度上半年门诊总诊疗达56.9万人次,较2018年同期增长14.1%。“最多跑一次”便民服务项目不断完善,以钱塘新区发展规划为蓝图,广泛开展医疗技术输出及帮扶工作,推进医联体合作开展,助力基层医院服务能力的提升,共同努力解决地方群众看病难的问题。
张烁在大会上强调,我们要狠抓落实,不断的发现问题和解决问题。要始终牢记“一流的效益支撑一流的待遇,一流的待遇吸引一流的人才,一流的人才创造一流的效益”,形成效益-待遇-人才的良性循环。看数据找问题、理思路,解决问题更应去挖掘数据背后的内涵。在综合不同的指标分析中,注重结果导向和过程导向相结合,最终实现我院下沙院区的长期发展规划目标。